Una página del Ayuntamiento de Almería ‘hackeada’ lanza mensajes islamistas durante diez minutos

La página web de la Concejalía de Cultura estuvo bloqueada diez minutos por un ‘hacker’ identificado como un ‘soldado de Alá’ con mensajes en árabe e inglés contra Israel

Además, el genio ha firmado su ‘hazaña’ e incluso da a enternder que no ha destrozado la base de datos porque no le apetecía.

Fuentes del Ayuntamiento de Almería consultadas por el periodico lavozdealmeria.es confirmaron la intervención de ‘hacker’, aunque restaron importancia a los sucedido que, recalcan, fue corregido inmediatamente por miembros de la empresa informática encargada de el mantenimiento y actualización de los servicios ‘web’ municipales. Según estas fuentes, los expertos localizaron en sólo unos minutos el problema y devolvieron los contenidos originales a la página de Cultura sin mayores incidencias. Por cierto el Contacto Administrativo es Carlos Padilla Sorbas de la empresa CYM Comunicacion y Multimedia.

En marzo publicamos la incompetencia del Departamento de Informática del Ayuntamiento con respecto al Registro Digital de Almería. Ahora esto y solo queda preguntarse ¿que será lo próximo?.

Guadalajara acoge una jornada para analizar las migraciones a software libre en administraciones y empresas

La Fundación del Centro Nacional de Referencia de Aplicación de las TIC basadas en fuentes abiertas (CENATIC) ha organizado en Guadalajara el “I Intercambio de experiencias en materia de migración a fuentes abiertas”, que se está desarrollando este miércoles en la sede de Caja Guadalajara para analizar los beneficios y retos que implica la migración a software libre en administraciones públicas y empresas.

Fuente | 20minutos.es

Se trata de una base de datos que almacena la información

El objetivo del programa es clasificar los documentos de una empresa o de una persona individual de manera inteligente, así podrán acceder a la información de forma automática las personas que tengan permisos para ello, según comenta Francisco Javier de Linaza, director general de Almerimatik.

El funcionamiento es simple, cada vez que se guarda un documentos se debe rellenar un documento donde se incluyen los atributos por los que se podrán buscar esa información cuando se vuelva a necesitar.

Una de las ventajas es que la información se almacena en el servidor central de la empresa, lo que facilita que cualquier miembro de la empresa puede encontrar un documento aunque no lo haya archivado él.

El nuevo programa desarrollado por Almerimatik almacena tanto documentos en formato digital como otros que lleguen a la organización en papel. Para los documentos en papel se utiliza un escáner que ofrece la posibilidad de archivarlos e formato word o pdf.
Además, la aplicación cuenta con reconocimiento óptico de caracteres Optical Character Recognition, que identifica datos de tablas y códigos de barras, facilitando de esta manera la organización de los datos.

Una fundación estatal publica una lista de razones a favor del código abierto

¿Qué ocurriría si una empresa privada decidiera no seguir desarrollando el software que almacena los datos de millones de españoles en la Administración pública? Esta se vería atada a un software obsoleto, sin posibilidad de integrar nuevas funciones. Y no sería una resolución tomada por la Administración. “Un proveedor de software, probablemente de otro país, habría decidido por ella que tiene que cambiar su planteamiento informático”. Lo explica Miguel Jaque, director de Cenatic , una fundación estatal que tiene como misión potenciar el conocimiento y el uso del software libre.

Esta entidad presenta en las jornadas Tecnimap un decálogo con los beneficios de utilizar software abierto en la Administración. Mientras que las compañías que realizan software propietario o cerrado no aceptan que se acceda ni manipule el código que permite su funcionamiento (si ellas dejan de fabricarlo, la inversión realizada se pierde), el software libre o de fuentes abiertas potencia que se mejore el programa y ofrece todas las claves para ello.

El ahorro de costes, la independencia en la toma de decisiones y el fomento de la creación de empresas locales dedicadas a las tecnologías de la información son los tres pilares sobre los que se asienta el decálogo de Cenatic. El pasado febrero entró en vigor el Real Decreto que obliga a las administraciones a usar estándares abiertos. En el caso de que no exista una opción libre, se aceptará el uso de software propietario, pero la Administración está obligada a promover el desarrollo de una alternativa. Jaque está convencido de que la transición del software propietario al libre en las administraciones públicas se producirá más allá de leyes. “Tenderán a la utilización de fuentes abiertas por ahorro de costes y eficiencia”, dice.

El director de Cenatic añade un factor económico que atañe a las empresas tecnológicas, que pueden crear y transformar aplicaciones con facilidad cuando la base del sistema está realizada con código abierto. “Al conocer cómo funciona, cualquier empresa puede conectar los programas con sus servicios”, explica. De hecho, uno de los puntos del decálogo incluye la cooperación entre administraciones, universidades, empresas y centros de I+D+i.

Jaque pone un ejemplo del tipo de problemas que puede acarrear una elección inadecuada del software en la Administración: “Hace años, la Seguridad Social invirtió en un sistema de almacenamiento de datos. Cuando hubo que renovar el software tras cinco años, ya no había programas que le hicieran la competencia, había que renovar con la misma empresa”. En este tipo de situaciones, la compañía puede jugar un papel de monopolio temporal, imponiendo tanto los tiempos como los costes del servicio. “Las empresas evolucionan por competencia. Cuando no la hay, no necesitan optimizar sus programas para obtener beneficios por ellos”.

Jaque, además de hacer hincapié en el ahorro con el uso de estándares abiertos, también explica que, en este tipo de situaciones, la Administración “ha perdido la capacidad de desarrollar un sector, de liberar sus propias tecnologías y de tener independencia”.

Fuente | Publico.es

El estudio se ha realizado para conocer o hacernos una idea del nivel de implantación de las Tecnologías de la Información y de la Comunicación en las empresas almerienses.

Objetivos Concretos
• Conocer el nivel de utilización de ordenadores y periféricos en las empresas almerienses
• Cuantificar el parque informático de las empresas de la provincia de Almería.
• Establecer las necesidades a corto plazo de ordenadores y periféricos.
• Determinar el nivel de utilización que se hace de estos equipos y área funcional.
• Determinar el nivel de implantación de Internet en las empresas almerienses.
• Establecer la utilización de intranet y extranet.
• Cuantificar el número de empresas que tienen página web.
• Establecer el nivel de implantación de los CRM.
• Determinar el nivel de utilización de Internet para compra/venta (B2B-B2C).
• Dificultades para implantar las nuevas tecnologías en las empresas almerienses.

Según la encuesta, el 90% de las empresas de la provincia de almería utilizan equipos informáticos, estando la media en casi 4 pc’s por empresa, 1,5 portátiles, 1,06 redes, 1,11 servidores, ninguna empresa de almería utiliza servicios FTP y utilizan un poco más de 2 impresoras por empresa, todo esto según la encuesta realizada por INFOTAL (Asociación Provincial de Empresas de Informática, Ofimática y Telemática de Almería).

A la pregunta ¿tiene previsto instalar sistemas infromáticos a corto plazo?, el 54% ha contestado que sí. Las áreas de las empresas donde más se utilizan los equipos informáticos son Administración que consume en 82,3% de los recursos informáticos, Comercial con un 33,3% y Producción con un 27,3%.

El 83.5% de las empresas encuestadas dice utilizar internet. De los que no lo utilizan, el 1,5% tiene previsto instalarlo en un periodo breve de tiempo. Y el 70% de los que utilizan internet se conectan a traves de ADSL.

En la empresa utilizan internet básicamente para mandar y recibir correo electrónico, búsqueda de información, comunicaciones entre trabajadores, trámites con la Administración, trámites con los bancos, comunicaciones con los clientes y en menor medida para hacer intercambio electrónico de datos.

A pesar de que el 66,2% dispone de Intranet y el 19,5% de extranet, solo el 10,2% de las empresas dispone de un Disco Virtual Remoto.

El 61,1% (casi 2 de cada 3) de las empresas disponen de Web Site y el 28,5% de los que no disponen de ella tienen previsto instalar una en un periodo breve de tiempo. De los que tienen web site propio, el 95,6% solo lo utilizan para darse publicidad (algo similar a salir en el folleto de las fiestas del pueblo), el 18,6% la utiliza para comunicarse con clientes y solo el 11,3% la utiliza para las ventas, es decir, son rentables.

Llama la atención que el 10,8% de las empresas no utilizan ningún tipo de software de gestión, el 55,7% utiliza A.Aislada y el 33,5% A. Integrada.

El 46,7% utiliza un programa exclusivo (CRM) para gestionar los clientes. De los que utilizan algún CRM, el 47% esta bastante satisfecho, el 32,7% muy satisfecho, el 16,7% simplementen están satisfechos, el 1,9% poco satisfecho y el 1,3 nada satisfecho.

Fuente | Infotal.es

El Ayuntamiento de Almería no pone en marcha el proyecto y la oposición lo cuestiona

El Registro Digital de Almería debería estar funcionando para el disfrute de todos los almerienses desde 2006, se aplazó para el 15 de marzo pero todavía sigue sin funcionar, supuestamente por problemas técnicos. Telvent es la empresa que el ayuntamiento de almería contrató para el desarrollo del proyecto y también será la encargada del mantenimiento.

Desde la oposición en el ayuntamiento de almería se discute si el proyecto es todo lo ambicioso que se merecen los almerienses y  se pone en duda que la empresa encargada de los datos privados actualmente, Telvent, mantenga la privacidad de losde los mismos.

Fuente | elclubdelavoz.com

comentario a “Problema Informática”

1. miguel el 1 Marzo, 2010 19:29 pm editar
   
   Buenas, necesito controlar el acceso a internet en un ordenador, pero controlar a qué páginas puede entrar no a las que no puede entrar. Todo los programas que he encontrado vigilan puertos o impiden entrar en páginas específicas pero yo necesito lo contrario, y es decirle a cuales SI puede entrar.
   gracias

Durante la presidencia Española de la Union Europea, el Gobierno propondrá una declaración con las propuestas de los operadores que pretenden cobrar a las compañias que gestionan el contenido de Internet

La nueva tasa, propuesta por César Alierta, presidente de Telefónica, ve justa la causa de que las grandes empresas de telecomunicaciones como Microsoft, Google, Yahoo, Twenty, etc., que basan su negocio en el uso de Internet, paguen por éste uso.

Éstas empresas, alega Alierta, consumen un ancho de banda fuera de lo normal para dar servicio a millones de clientes, el Gobierno Español esta redactando la declaración que será presentada a los  27 probablemente en abril. La medida intentará proteger la propiedad intelectual y la posibilidad de que las grandes empresas que se benefician de las redes, aporten recursos para su desarrollo.

En la escena intervienen tres actores, la empresa de telecomunicaciones, pongamos Telefónica que hace una inversión para montar y mantener una infraestructura, el usuario normal que contrata el adsl más barato que encuentra para conectarse a Internet y las empresas que gestionan el contenido, que hacen un uso indiscriminado de ancho de banda sin pagar ninguna tasa adicional.

En contra, se argumenta que se ataca a la neutralidad de la red, uno de sus principios y que garantiza que no se de prioridad a ninguna compañia.

A favor, que esos beneficios adicionales podrían veneficiar a los usuarios dando un servicio más barato, eficiente y de más calidad.

Vuelven los famosos pantallazos de la muerte con denominación de origen Windows

Parece que hay problemas con la última actualización “MS10-015” de seguridad que ha lanzado Microsoft.

Ayer se hacían eco de las manifestaciones de Jerry Bryant de Microsoft en underpc.com donde dice que un equipo de ingenieros están investigando y han determinado que es un malware en el sistema lo que puede causar el comportamiento pero no descartan otras causas.
Han intervenido ordenadores de usuarios que han padecido el problema para investigar su memoria.

Hoy publican en desarrolloweb.com que la página de windows se ha colapsado por el problema de la pantalla azul que avisa de un fallo grave del sistema. Hace efecto al reiniciar el ordenador para verificar los cambios.

Los datos de la compañia no se corresponden con los de una compañia que se dedica a organizar el contenido de la red

“Aún queda mucho por ver de Google”, auguraba la revista PC Magazine cuando decidió incluir al buscador en la lista de Los 100 mejores sitios de 1998. Entonces Google sólo era un motor de búsqueda y este era sólo un prototipo. Doce años después, el proyecto de Larry Page y Sergey Brin se sigue vertebrando sobre lo que siempre fue su meta: organizar la información de Internet para que los usuarios puedan acceder a ella. Pero el sencillo concepto de organizar la Red se ha ido complicando con el desarrollo del sistema publicitario más lucrativo del mundo on-line y unos lanzamientos en áreas más o menos relacionadas que han despertado la desconfianza de empresas que antes eran aliadas y ahora son rivales.

Google tiene la información que demanda el mundo, la recopilación de esa información ha sido posible ofreciendo servicios gratuitos al usuario. Ha seguido una estrategia que ha crecido a largo plazo. De los 17.300 millones de euros que Google ingresó en sus cuentas el año pasado, el 97% proviene de la publicidad desarrollada principalmente en su buscador. Por ello, el 70% del tiempo de los empleados se dedica a su mejora, el 20% al desarrollo de nuevos proyectos y el 10% restante a ideas propias que pueden no estar relacionadas con la compañía.

La compañía ha pasado a priorizar los sistemas móviles

Expansión en telefonía

Con la intensidad de lanzamientos en áreas que traspasan el negocio de las búsquedas, han comenzado a surgir nuevos rivales. Apple es uno de ellos. Google lanzó a principios de año en EEUU su primer teléfono propio, Nexus One, en colaboración con el fabricante HTC. El consejero delegado de Apple, Steve Jobs, ha dejado claro recientemente cuál es el sentimiento de Apple ante lo que considera una intrusión en su negocio. “Nosotros no entramos en el negocio de las búsquedas. Ellos [en referencia a Google] entraron en el de la telefonía. No tengáis dudas de que quieren matar al iPhone, pero no les dejaremos”, afirmaba en una reunión en Cupertino.

Mientras, los medios estadounidenses especulan con que Apple estaría negociando con su otrora enemigo, Microsoft, para convertir a Bing en el buscador predeterminado del iPhone, que en la actualidad es Google. El negocio tras estos nuevos acuerdos no es el desarrollo de terminales, sino los ingresos generados por las búsquedas y el sistema operativo que utilizan ambos, enlazado a sus aplicaciones.

El área más cuidada sigue siendo el buscador, que sustenta el modelo

“Google cumple con la teoría de los bienes complementarios”, explica el director general de Weblogs SL y experto en Internet Julio Alonso. “Se adentra en negocios relacionados con la navegación porque, en el fondo, lo que abren son las perspectivas de su negocio publicitario”, añade.El sistema operativo Android, de código abierto, representa una oportunidad para extender nuevas redes publicitarias a los móviles -en paralelo, también prepara un sistema operativo móvil de escritorio, Chrome-. Los más de 3.000 millones de teléfonos en el mundo suponen un nuevo mercado por explotar frente a los 1.200 millones de conexiones a Internet. Pero Apple no está dispuesta a renunciar a su parte del negocio y ha adquirido una empresa de publicidad móvil llamada Quattro. Los analistas interpretan esta compra como una llamada de atención a Google, a la que Apple está informando de que cuenta con una plataforma alternativa.

Contenidos contra buscadores

Los resultados económicos positivos presentados por Google el mes pasado, con 4.800 millones de euros en 2009 (un 54% más que en 2008), y la crisis publicitaria en la que se hayan inmersas las empresas de contenidos, han provocado un nuevo frente de batalla para la compañía. Las editoriales aportan el contenido; Google, indexación y visibilidad. Desde la compañía se insiste en apaciguar los ánimos resaltando que sin generadores de contenido no habría nada que enlazar. Pero también es consciente de su poder: los medios adquieren una visibilidad al aparecer en su búsqueda de noticias que, salvo contadas excepciones, no tendrían de otra forma.

Alonso, por su experiencia en la gestión de Weblogs, insiste en que el intercambio de valor entre empresas no siempre es monetario. “Nosotros llamamos tráfico de descubrimiento al que llega mediante Google, entre un 30% y un 70% dependiendo del blog. Un porcentaje de los usuarios que entra, además, regresa, convirtiéndose en lector habitual. Esta es la ventaja que aporta Google”.

Los problemas para Google han aumentado cuando, más allá de organizar el contenido ya existente en la Red, ha optado por añadir obras que no estaban disponibles. El ambicioso plan de “digitalizar el conocimiento” y ofrecerlo mediante Google Books tampoco ha estado exento de polémica. La compañía defiende buscar un equilibrio entre la protección de los derechos de autor y el desarrollo de nuevos negocios en la Red, aunque, a finales del año pasado, un tribunal francés calificó de “falsificación” la digitalización realizada sin el permiso de los editores. El Departamento de Justicia de EEUU, por su parte, ha advertido a Google de que podría violar leyes antimonopolio.

En España, ante la subcomisión para la reforma de la Ley de Propiedad Intelectual, Google habla de “trabajar sobre las excepciones de los derechos de propiedad intelectual”, lo que le permitiría seguir añadiendo contenido a Internet “con fines divulgativos”. Estos argumentos no convencen a los editores que, no obstante, no ven en Google el único enemigo de su negocio. La Federación de Gremios de Editores de España cree que las operadoras tienen parte de responsabilidad en el hecho de que se pueda acceder a sus obras en Internet y reclama una compensación.

Pero las operadoras tienen unos planes bien distintos a medio plazo. No sólo no pasan por pagar a la industria editorial, discográfica o audiovisual, sino que quieren cobrar a los buscadores. Y, cuando se habla de buscadores, se habla de Google, que acaparó un 92,8% de las búsquedas en España en enero, según el último análisis de la consultora AT Internet.

El presidente de Telefónica, César Alierta, declaraba la semana pasada que su compañía quiere un porcentaje del beneficio de los buscadores que, según sus palabras, “utilizan nuestras redes sin pagarnos nada”. Google no ha querido responder directamente a Alierta, pero el anuncio de su último servicio ha sido considerado una réplica cargada de connotaciones.

Aunque de forma experimental, la compañía ha anunciado que busca “comunidades de entre 50.000 y 500.000 personas” en EEUU para empezar a probar su red de fibra óptica, que ofrecerá 1Gb de ancho de banda -una velocidad más de 150 veces mayor a la velocidad media en España-. “Lo que les está diciendo Google a las operadoras es que trabaja en alternativas a su negocio, y lo ofrece de forma abierta, ganando nuevo público potencial para sus negocios relacionados”, interpreta Alonso.

Fuente | publico.es

El gigante de norteamericano ha empezado a cobrar a los usuarios de Windows Azure

Desde principios de mes, Microsoft factura los servicios de su plataforma Windows Azure, que hasta ahora el servició se prestaba en  régimen de prueba a clientes y programadores de software. Es la consumación de una iniciativa de largo alcance, legada por Bill Gates a Steve Ballmer al transferirle la presidencia de la compañía: ha de prepararse para el día en que la venta de programas mediante licencia ceda el paso a otro modelo, en el que el software se alquilará como servicio, alojado en servidores gestionados por el propio Microsoft. Pero atención, este salto a las nubes ha de darse sin poner en peligro la rentabilidad del negocio de toda la vida.

Llevan tres años trabajando para desplegar esa visión de lo que se conoce como cloud computing (informática en la nube). Se trataría de recrear en internet el ecosistema Windows bajo la forma de prestaciones que se facturan por uso, una fórmula tarifaria asimilable a la que aplican las eléctricas. Los precios publicados por Microsoft son las siguientes: 12 centavos de dólar por hora de computación, 15 centavos por cada gigabyte almacenado, más un plus por transacción y ancho de banda. Son superiores a los nominales de las plataformas rivales Google (Apps Engine), Amazon (EC2) y Saleforce (Force. com), pero Microsoft no siente el apremio de competir en precio.

Ésta vez, la estrategia de Microsoft pretende evitar que Google y otros como  Google más  se hagan fuertes en los servicios on line y así perder la posición que ahora mismo tiene Microsoft en el mercado del software. La noción de cloud computing admite acepciones distintas nubes públicas, privadas o híbridas con un principio común: que las empresas puedan sustituir gastos de capital en infraestructura por gastos operativos, reduciendo sus costes y atendiendo a los picos de demanda sin mantener capacidad ociosa.

Enrique Fernández-Laguilhoat, director de Plataforma y Desarrollo de Microsoft Ibérica, subraya que Azure no es la primera iniciativa de la compañía dentro de esta tendencia general: sus programas ofimáticos ya están disponibles on line, y entre los clientes españoles de esta modalidad cita a Logista y Ferrovial. Con Azure “se añade la posibilidad de que las empresas puedan sumar a la capacidad de sus centros de datos las aplicaciones y servicios de terceros, alojados en servidores que Microsoft pone a su disposición”. En Europa, la mayor granja de servidores (así la llaman) de la compañía se encuentra en Irlanda, y tiene una réplica de seguridad en Holanda, “mientras otros las tienen en Estados Unidos o en Singapur, lo que no es poca diferencia”, precisa.

Microsoft llega tarde a un mercado en el que ya hay competidores asentados. Google, su competidor en tantos frentes, no disimula su ambición; Amazon revende el exceso de capacidad de sus centros de datos, y Salesforce nació para explotar su plataforma en línea. En esta batalla participa IBM, a su manera, mientras que HP ha preferido trabar una alianza estable con Microsoft. Todos pretenden lo mismo: ganar contratos de empresas, por supuesto, pero sobre todo atraer a los desarrolladores de software y proveedores independientes, para que sus creaciones residan en la nube de cada uno.

Fuente | lavanguardia.es

La compañia Microsoft ofrecerá una actualización para detectar si nuestro sistema operativo SO es genuino

La nueva herramienta, llamada WAT (Windows Activation Technologies) detectará los exploits conocidos que ignoran el sistema antipiratería de Microsoft. Si tras instalar la actualización se detecta que nuestro Sistema Operativo SO no es original, Microsoft nos informará de que nuestro SO no es legal y se nos pondrá el escritorio en negro.

La actualización (WAT), según los responsables de Microsoft, evalua los riesgos que puede conllevar el uso de un Sistema Operativo SO no original o pirata. Los de Redmond dicen que los distribuidores de estos programas, software, aplicaciones, etc. instalan a su vez gusanos, troyanos, malware, etc.

El responsable de Microsoft Windows Original, Joe William, ha adelantado que la actualización estará disponible en el site original de la compañía a partir del 16 de febrero, y podrá estar el 17 del mismo mes en el Centro de Descargas de Microsoft. También será ofrecida a través de Windows Update bajo la denominación de “actualización importante”.

También apuntó el jefe de Microsoft Windows Original que la actualización WAT será voluntaria, al igual que la de Sistemas Operativos anteriores) y que se antenpondrá ante todo la privacidad de los usuarios. Palabras textuales “Aunque los contactos actualización de los servidores de Microsoft para comprobar si hay nuevas amenazas… estos controles no incluyen ninguna información de identificación personal”

Si decidimos instalar la nueva herramienta en nuestro Windows 7, ella sola hará una comprobación de nuestro Sistema Operativo SO y nos harán llegar una serie de avisos y una marca de agua a la vez que nuestro escritorio pasará a tener el color negro, en caso de que nuestra copia no sea original o genuina, como le llaman ellos.

Habrá llegado con Windows 7 el final de la piratería, que a su vez sería el principio del fin de Windows.

Fuente | underpc.com

Google “un experimento” con medio millón de clientes en EEUU para ofrecer una conexión de muy alta velocidad

En el blog corporativo, anuncia “un experimento” para ofrecer conexión a una velocidad cien veces mayor que la media que ofrecen las operadoras en Estados Unidos. Afirma que en este ensayo ofrecerá conexión a un gigabit por segundo a través de fibra óptica.

Según Google, su objetivo es experimentar con nuevos caminos para un Internet mejor y más veloz para todos. En el texto afirma que ha urgido a las autoridades federales a contemplar nuevos métodos de conexión en el Plan Nacional de Ancho de Banda.

En el texto, Google asegura que este tipo de servicios permitirá a los desarrolladores pensar en otro tipo de aplicaciones que los internautas no pueden imaginarse ahora, unas verdaderas killer apps. Asegura que está ensayando nuevas maneras de desplegar fibra óptica y que su red será abierta a otros proveedores.

Se da la circunstancia de que esta semana, el presidente de Telefónica ha protagonizado una polémica al criticar el negocio de buscadores como Google basado en el empleo de infraestructuras ajenas. “Es evidente que los buscadores de Internet utilizan nuestra red sin pagar nada, lo cual es una suerte para ellos y una desgracia para nosotros. Pero también es evidente que esto no puede seguir. Las redes las ponemos nosotros; los sistemas los hacemos nosotros; el servicio posventa lo hacemos nosotros, lo hacemos todo. Esto va a cambiar, estoy convencido”, dijo Alierta.

Hasta el 26 de marzo, Google aceptará recibir ofertas de posibles interesados, por ejemplo gobiernos locales, para albergar este experimento en su territorio.

En la explicación de este futuro con conexiones ultrarrápidas, Google describe los beneficios de la telemedicina en zonas rurales o de la enseñanza a distancia con material pedagógico en tres dimensiones.

Google ya tenía una línea abierta de experimentación en el terreno de los comunicaciones a través de wi-fi.

El texto del blog termina con un “stay tuned”, un permanezcan conectados, atentos que seguro debe estar preocupando a las operadoras ya implantadas en Estados Unidos.

Ya hace tiempo que Google ha diversificado su negocio. La compañía del buscador más popular de Internet y que domina su mercado publicitario, ha entrado en el mundo de la telefonía. Primero con su sistema operativo para móviles, Android, y luego con su propio teléfono inteligente, Nexus One. En el planeta de los ordenadores, este año ha de lanzar su propio sistema operativo, Chrome, de igual nombre que el navegador que ya ofrece. Y hace unas semanas presentó una solicitud a las autoridades norteamericanas para entrar en el mercado de la energía eléctrica.

Google ha protagonizado varias iniciativas por mejorar la velocidad de Internet, básica para su negocio y para quienes alberguen proyectos que la demandan. Por ejemplo investiga y apoya un cambio en el protocolo de las direcciones de Internet para agilizar su tráfico. La solución consistiría en que si el internauta pide una página desde Nueva York, un servidor de Nueva York resuelva la petición. Y si lo hace desde París, se encargue de ello un servidor de la zona. Para ello, parte de la dirección IP del internauta solicitante debería incluirse en las peticiones enviadas a los servidores de nombres. Para salvaguardar la privacidad sólo se incluiría una parte de la dirección IP, la que bastara para localizar la petición y que asumiera el encargo el servidor más próximo y así distribuir la carga de tráfico en la Red.

En diciembre abrió un servicio ya existente desde otras compañías, google.gl, que abrevia la extensión de las direcciones de Internet.

Precisamente ayer, Eric Schmidt, el máximo responsable de la compañía, publicaba un artículo en el Washington Post sobre los déficits de innovación de Estados Unidos y una de las políticas que recomendaba era un acceso más amplio a la banda ancha. Según Schmidt, la banda ancha promueve nuevos trabajos y nuevos negocios y considera crítico que el Gobierno apoye su despliegue.

Carta de Google a la autoridad de las telecomunicaciones

En junio de 2009, Google remitió una carta a la comisión federal encargada de regular el mercado de las telecomunicaciones con sus reflexiones sobre el futuro de la banda ancha en Estados Unidos. Las autoridades tienen previsto presentar al Congreso un plan sobre este asunto este mismo mes de febrero.

En la carta, se afirma que el nuevo plan es una oportunidad de oro para desplegar una infraestructura de telecomunicaciones capaz de responder a las demandas del siglo XXI. En la misma, Google ofrece sus pensamientos sobre cómo el país debería enfrentarse a este reto.

En 2012, afirma el texto, los estadounidenses deberían poder conectarse a una velocidad de, al menos, 5 Mps, tanto de subida como de bajada. Se trataría de un primer paso asequible.

El despliegue de fibra óptica debería aprovechar la construcción o reparación de vías de comunicación ya que el 90% del coste de instalar fibra óptica está asociado a la apertura de conducciones o su reparación. Un primer objetivo sería dotar de banda ancha a bibliotecas, centros escolares, sanitarios y de la comunidad que actuarían como núcleo difusor de la misma, tanto para ofrecer conexión veloz como para animar a su despliegue en las comunidades que les rodean.

El plan, siempre según Google, debería dar incentivos a quienes desplegaran la fibra óptica que, a su vez, podrían alquilar o vender a otros operadores, lo que aumentaría la competitividad en el sector. Google también solicita una mayor flexibilidad reguladora para las conexiones inalámbricas y pide que las autoridades impulsen el empleo de espectro sin licencia, ‘espacios blancos’, para este propósito,

Fuente | elpais.com

El Gigante Google acaba de presenta Buzz, una nueva aplicación que permitirá ‘compartirlo todo’, se administra desde el correo electrónico y es compatible con Twitter

Google ha presentado en Mountain View Google Buzz, una nueva herramienta que añade funcionalidades a su servicio de correo electrónico Gmail, por ejemplo, hereda las funciones de las redes sociales.

Los usuarios de Gmail verán a lo largo de los próximos días en su panel de control la nueva opción para poder hacer uso de ella y compartir con sus contactos todo tipo de contenidos.

Ya lo había adelantado el diario The Wall Street Journal, Buzz (zumbido) es una herramienta para compartir los contenidos de que disponemos. Los portavoces de Google afirman que ahora los internautas disponen de miles de fuentes de contenidos y con Buzz quieren “poner un poco de orden en el caos”.

“En las redes sociales hay mucho contenido, pero cada vez más difícil encontrar lo que nos interesa. Tenemos cientos de amigos y es muy difícil concentrar la atención entre todos los datos que se comparten”, aseguran desde Google. “Además, tenemos miles de contactos, pero no todos son realmente amigos”.

De Gmail a Buzz

Google Buzz está construido dentro de Gmail y los del buscador quieren convertirlo en “una nueva forma de compartir de todo”. El sistema es sencillo, cada vez que se quiere compartir algo se abre un ‘evento’ o zumbido en la bandeja de Buzz en Gmail y todos los contactos podrán verlo en tiempo real.

De este modo, unas pocas claves definen la nueva aplicación de Google, que se ha diseñado como una plataforma abierta y de distribución, con lo cual es compatible con Picasa, Google Reader, YouTube, Flickr, Blogger y Twitter, y todavía lo será con más productos..

Seguimiento automático: en Buzz se podrá seguir a los contactos. Cada vez que se abre el correo electrónico se accede a todos los eventos actualizados que nuestros contactos quieren compartir. Así, a la tradicional bandeja de entrada se añade una nueva bandeja de Buzz que reunirá todo lo que nuestros contactos quieren compartir.

Experiencia rica y rápida para compartir: los responsables de Google aseguran que con Buzz querían ofrecer la misma experiencia que con Gmail. Por ellos, se utiliza la misma interfaz, los mismos botones y menús y además se pueden compartir los contenidos de las aplicaciones como Picasa, Youtube, Flickr, etc…

Para compartir imágenes en tiempo real se construido un nuevo visualizador especial para fotos, lo que añade una experiencia más rica para las imágenes.

Las personas comparten constantemente enlaces, con Buzz se puede ahora compartir estos enlaces dentro de Gmail para que cualquiera pueda acceder a ello. Además, es posible valorar lo que se está compartiendo un contacto.

Seguridad en público y en privado

Compartir en público o privado: como en casi todas las aplicaciones de este tipo, el usuario puede elegir en todo momento si quiere compartir sus ‘eventos’ con todo el mundo o hacerlo de forma privada.

Si se comparte algo de forma pública esto estará disponible para todo el mundo en Internet, pero si se hace en privado, solo los grupos de contactos que seleccionemos podrán verlo.

Integración en la bandeja de entrada: se ha integrado las actualizaciones de Buzz en la bandeja de entrada de Gmail. Cualquier asunto en Buzz se puede convertir en una conversación. Todo lo que se hace es en tiempo real.

De este modo, los usuarios puede compartir, hablar sobre lo que comparten y responder sobre cualquier otra cosa que esté compartiendo una persona. Además, como los contenidos crecen continuamente es muy fácil perderse cosas, por lo que Buzz permite establecer recomendaciones.

Al gurú del mundo Linux no le convence ni el iPhone, ni ningún otro móvil. El Nexus One es el primer móvil que le parece útil

Linus Torvalds

A Linus Torvalds, el creador de Linux, no le gustan los teléfonos móviles. Todos los que ha tenido, según escribe  en su blog personal, acabaron siendo “utilizados principalmente para jugar al Galaga y al Solitario en los vuelos largos”, también los que integraban sistemas operativos de código abierto.

Con Nexus One las cosas han cambiado, señala, se ha comprado un Nexus One de Google hace un par de días. Ni el antiguo iPhone, ni los primeros modelos de HTC con Android, ni los últimos aciertos de Motorola, ni las máquinas clónicas de Nokia, ni tan siquiera las BlackBerry… El primer teléfono que le mola, es el último lanzamiento de Google.

Torvalds ha tenido diferentes móviles con Linux, como el HTC G1, el primer terminal que integró el sistema operativo de código abierto de Google para teléfonos móviles, Android, y uno de los Motorola con Linux, que solo estaban disponibles en China. Pero la llegada de las pantallas multi-táctiles son lo que le han convencido del Nexus One.

Y parece que lo adora. “Tengo que admitir que el Nexus One es genial y me animé en el momento en que supe que incluiría la función de zoom multi-táctil. Además, quería un dispositivo GPS para el coche y pensé que la navegación de Google podría ser muy buena”, asegura. “Ya no siento que arrastro un teléfono todo el día. Éste es un gadget útil”.

Nexus One

El arranque en ventas del primer terminal 100% Google ha sido un tanto desigual, mientras se supera la primera etapa de reacciones. El mercado de telefonía móvil  está totalmente centrado en la distribución de terminales con pantalla táctiles y las ventas de terminales con Android aumenta.

Buscadores como Google o Yahoo pagarán a Telefónica si utilizan sus redes según Cesar Alierta

Google, Microsoft o Yahoo “utilizan las redes de Telefónica sin pagar nada, lo cual es una suerte para ellos y una desgracia para nosotros. Pero eso no va a poder seguir, es evidente”. En estos términos se ha referido en Bilbao el presidente de Telefónica, César Alierta, que este viernes lanzaba un claro aviso a los buscadores: “Las redes las ponemos nosotros, el peering lo hacemos nosotros, los sistemas los hacemos nosotros, el customer care lo hacemos nosotros, el servicio post-venta lo hacemos nosotros, el servicio de instalación lo hacemos nosotros… lo hacemos todo. Quiero decir, ellos tienen algoritmos y contenidos…”

Sus declaraciones ya han encontrado eco en varios blogs y plataformas como Twitter o Menéame, donde los usuarios entienden la nueva “estrategia” de Telefónica como un modo de comenzar a cobrar por partida doble. “Es como si Fenosa o Endesa le cobrara a los fabricantes de electrodomésticos por usar la red eléctrica”, sentencian.

Alierta se ha referido también en su intervención a las aplicaciones que los usuarios descargan en sus terminales inteligentes, como en el caso del iPhone. El presidente de Telefónica se ha referido al “fenómeno del garaje: una oportunidad que se ha abierto para todos los chicos y chicas listos que hay en el mundo de generar aplicaciones y servicios que luego utilizan nuestras plataformas”. iPhone, ha dicho, ha dado la posibilidad a todos aquellos que crean una aplicación en cualquier parte del mundo, de ofrecerla a todos los que utilizan un terminal de Apple. “Lo que va a cambiar radicalmente en los próximos meses y desde luego, este año, es que las plataformas de los operadores van a estar abiertas para que cualquiera que tenga una idea, una aplicación y un servicio la vuelque en nuestras plataformas, la vuelque en Arequipa y se pueda descargar en Madrid. Y nosotros nos llevaremos una parte de eso, evidentemente”.

“El chico de Arequipa”, ha dicho, va a tener la suerte “de que nuestros 700 millones de clientes van a poder utilizar su aplicación en Pekín o en Berlín”. Para ilustrar su idea, Alierta ha hecho un paralelismo con los mensajes de texto o SMS. “¿Por qué han funcionado bien los SMS? Porque todas las redes de todos los operadores están conectados. Esto va a pasar con las aplicaciones. Y esto va a pasar este año. Con una diferencia, que nuestro sistema es abierto y el de Apple es cerrado”, esto es, “que un chico de Arequipa suba la aplicación utilizando la red de Movistar y eso se pueda descargar si tienes un Samsung, Nokia, Motorola o un HTC”.

Alierta ha querido insistir en que se trata de una noticia positiva para todos los implicados. Sin embargo, no todos están de acuerdo con él. “¿Qué es lo que piensan los mercados? Que de eso no vamos a ver un duro. ¿Qué es lo que pienso yo? Que están totalmente equivocados”, ha añadido. “La inteligencia está en la red y las redes las tenemos nosotros”.

Enlace elpais.com

Premios a la creatividad y la innovación en Andalucía

Tras ser seleccionada como finalista entre más de 390 candidaturas para los Premios Open Mind Award 2009, CADIA espera recoger alguno de los premios que entrega hoy en sevilla el almeriense Martín Soler, consejero de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía.

Categoría Tecnología: dirigida a proyectos con un alto componente tecnológico, tanto en su funcionamiento como en su desarrollo, también se dirige a aquellos surgidos a raíz de proyectos de investigación gestados en la universidad o en un parque tecnológico.

Galardones:
- Viaje a San Francisco / Silicon Valley (EE.UU).
- Curso exprés de capacitación empresarial en la ciudad.
- Agenda de negocios con empresas e instituciones del entorno.

La Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa, a través de Andalucía Emprende, Fundación Pública Andaluza, convoca los premios andaluces a la creatividad y a la innovación ‘Open Mind Award’, que nacen con la intención de identificar, reconocer y valorar a las personas emprendedoras que mejor utilicen la creatividad y la innovación para posicionarse en el mercado nacional e internacional.

La entrega de premios del concurso tendrá lugar durante el certamen ‘Open Mind Day, Creatividad e Innovación aplicados al Mercado’, un evento de difusión de la cultura emprendedora que se celebrará hoy en Sevilla.

Los aspirantes representan todas las provincias de andalucía además de dedicarse a distintas actividades económicas.

Éste año, los que estén interesados podrán ver en online las ponencias expuestas durante la jornada a través de la web openminday.es .

Le otorga niveles de confianza y calidad similares al del software propietario

España se posiciona en Europa como promotor del Software Libre a niveles de confianza y calidad similares al del software propietario. Desde 2006 trabaja con diferentes universidades, entre las que se encuentra la Facultad de Informática de la Universidad Politécnica de Madrid (FIUPM), así como con una decena de centros tecnológicos y empresas, para desarrollar software libre en un entorno de calidad y confianza.

El aglutinante de este esfuerzo colectivo es el proyecto Vulcano, puesto en marcha de la mano de la Plataforma Tecnológica Española de Software y Servicios (INES) con el apoyo del Plan Avanza, que ya ha arrojado los primeros resultados.

El Software Libre está muy extendido en el ámbito académico y comienza a implantarse también en la industria, al mismo tiempo que gobiernos y administraciones promueven su adopción. Por este motivo, se hace necesario dotar al software libre de metodologías ágiles que faciliten y controlen el proceso de desarrollo, así como de mecanismos y medidas de calidad para hacerlo más confiable,  y de innovadores modelos de negocio que animen a las empresas a adoptar soluciones basadas y/o desarrolladas con software libre.

Europa ya tiene importantes iniciativas en el ámbito del desarrollo del software libre, como QualiPSo, la mayor iniciativa jamás financiada hasta el momento por la Comisión Europea, que pretende elevar el software libre a niveles de confianza y calidad similares al del software propietario.

Existen otros proyectos en el ámbito de la UE que estudian diferentes aspectos del software libre. Vulcano sitúa a España al mismo nivel respecto a otros países europeos no sólo por adaptar las metodologías, procesos, modelos de negocio y ultimas tecnologías al software libre, sino también porque ya tiene en marcha comunidades de software libre como Morfeo, de la que varios miembros de Vulcano son miembros.

Tres elementos

Vulcano se ayuda de tres elementos para conseguir sus objetivos.

El primero es una Forja de proyectos en un entorno colaborativo y basada en tecnologías de ultima generación. La Forja, finalizada en su primera versión, apuesta por la creación dinámica del entorno de desarrollo adaptado al gusto de cada desarrollador y es fácilmente compartible.

El segundo elemento es un piloto demostrativo de los resultados del proyecto que ponga en marcha un proyecto de software libre siguiendo las metodologías y mecanismos de calidad descritos por partes del proyecto y usando la forja para alojarlo y desarrollarlo. La evaluación de proyecto en este piloto, servirá de realimentación para mejorar y ampliar su funcionalidad.

El tercer elemento de esta estrategia es el despliegue de un Centro de Competencia a nivel nacional (virtual y/o con varias sedes físicas) que ayude a las empresas y organismos locales a aprender todo lo relativo al uso de software libre: licencias, desarrollo colaborativo, procesos de desarrollo, etc.

El Centro de Competencia realizará asimismo consultorías sobre cada caso particular para determinar qué modelo de negocio es el más adecuado para crear empresas, así como facilitará el entrenamiento en nuevas tecnologías como Web 2.0, SOAP, REST, etc.

Por último, el Centro de Competencia hará promoción de las empresas locales a nivel europeo gracias al enlace de dicho Centro de Competencia con otros centros del mismo carácter en Europa. En concreto, este centro formará parte de la red de Centros de Competencia creada por el proyecto europeo QualiPSo, lo que permitiría a las empresas alrededor del centro, no sólo ampliar su ámbito de negocio, sino intercambiar experiencias en el uso de software libre.

Participantes

La Facultad de Informática de la UPM participa en Vulcano a través de los grupos Cettico, encargado del despliegue de centros de competencia y de la integración de herramientas en el núcleo de la forja, y Babel, que está encargado de la difusión del proyecto. Por parte de la UPM participa asimismo el grupo SYST (de la Escuela de Informática), encargado a su vez del análisis e integración de herramientas de calidad dentro de la forja, así como de análisis y aplicación de metodologías ágiles.

El líder del proyecto Vulcano es ATOS ORIGIN, en el que también participan la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid, Gesfor, Andago, UOC, TID, ISOCO, ITA, CTIC, ITI, YACO y ESI.
Enlace fi.upm.es

Una aplicación informática denominada Restur es capaz de medir la sostenibilidad de los servicios turísticos que ofrecen las agencias de viajes, cuyos resultados se publican en un portal web.

La empresa Quidamtur, con sede en el Parque Tecnológico de Andalucía (PTA) ha presentado en la Feria Internacional de Turismo (Fitur) de Madrid la nueva herramienta llamada Restur que va dirigido a las Agencias de Viaje. Pondrá valor los recursos propios de las zonas próximas a cada agencia, según han informado a Efe fuentes de la compañía.

La aplicación evalúa la sostenibilidad de aspectos medio ambientales como los recursos y los residuos, sociales (asuntos relacionados con temas laborales), culturales como la gastronomía, la decoración y la arquitectura y económicos, tales como las características de los servicios en cuanto a calidad y confort, en función de los que asigna después una puntuación final.

Los consumidores aportarán el valor de la sostenibilidad, según Daniel, director de la empresa, ya que el proceso para obtener las calificaciones comienza con la autoevaluación de los proveedores y continúa con la aportación que hacen los usuarios tras consumir los servicios, según el director de la empresa, Daniel Villagrán.

La herramienta permite crear Mercados Verdes gracias a las posibilidad que ofrece de obtener información fiable sobre la sostenibilidad de los servicios turísticos que contraten, según Villagrán, quien ha añadido que se trata de un programa  pionero en el sector turístico.

Quidamtur ha contado con la colaboración de la Universidad de Málaga (UMA), que ha aportado al proyecto su conocimiento tecnológico basado en el campo de la lógica difusa.

La Fundación Linux lanzó el pasado jueves 14 de Enero un portal de empleo para los empleadores en busca de talentos de Linux y los demandantes de empleo en busca de proporcionarla.

La fundación de Linux Empleo estará disponible en Linux.com. Tiene dos opciones para publicar ofertas: Se puede anunciar solo en Linux.com, con precios que comienzan en $ 99 durante 15 días, o pueden ser colocados en ambos Linux.com y JobThread Network, que llega a más de 50 sitios de publicación adicional con un total combinado de 9,8 millones de visitantes por mes.

“El uso creciente de Linux en todas las industrias está construyendo una gran demanda de puestos de trabajo de Linux a pesar de las estadísticas nacionales de desempleo”, dijo Jim Zemlin, director ejecutivo de la fundación, en un comunicado publicado por la fundación. “Linux.com llega a millones de profesionales de Linux de todo el mundo. Al proporcionar una característica integrada de puestos de trabajo en el sitio de la comunidad popular, podemos reunir a empleadores, reclutadores y buscadores de trabajo para sentar las bases intelectuales para el futuro de TI de la industria”.
Avisos de empleo pueden ser presentadas en Linux.com.

JobThread Red, de acuerdo con la fundación, ha encontrado que la demanda de puestos de trabajo relacionados con Linux ha crecido un 80 por ciento desde 2005.

Los solicitantes de empleo, mientras tanto, puede incluir información sobre su perfil en Linux.com. También pueden suscribirse a la fuente de empleo Linux.com via RSS y recibir alertas por correo electrónico. Además, pueden seguir relacionados con Linux oportunidades de trabajo en Twitter.

Esperemos que Oracle no de marcha atrás y en un futuro eche mano del famoso “Donde dije digo, digo Diego”

La Comisión Europea aprobó el jueves la adquisición de la empresa estadounidense Sun Microsystems por parte de su compatriota Oracle, al estimar que la operación no plantea ningún problema de competencia en el mercado informático europeo.

Bruselas había estado a punto de vetar la compra el año pasado, cuando abrió una investigación por “serias dudas” sobre “problemas de competencia en el mercado de bases de datos”.

Concretamente, el gendarme de la competencia europeo temía que el gigante Oracle retirara del mercado un programa informático gratuito de Sun, MySQL, con el fin de no perjudicar sus productos alternativos de pago.

Pero Oracle se comprometió finalmente a seguir desarrollando y suministrando el MySQL, utilizado masivamente por empresas de todo el mundo.

“Oracle ya ha realizado algunos pasos para cumplir sus promesas”, se congratuló un portavoz de la Comisión Europea.

“Ahora estoy segura de que la competencia y la innovación serán preservadas en todos los mercados involucrados”, estimó por su parte en un comunicado la comisaria europea de Competencia, Neelie Kroes.

“La adquisición de Sun por Oracle tiene el potencial de revitalizar activos importantes y crear productos nuevos e innovadores”, subrayó.

Sondeada en un primer momento por IBM, Sun, creadora del popular lenguaje de programación Java, aceptó finalmente en abril de 2008 su compra por parte del gigante Oracle.

La transacción de 7.400 millones de dólares había sido aprobada por los accionistas de Sun el pasado julio y por el departamento estadounidense de Justicia al cabo de un mes, y hasta ahora pendía sólo del acuerdo de las autoridades europeas.

Oracle, IBM y Microsoft controlan un 85% del mercado en términos de ingresos. Sun, en cambio, representa únicamente un pequeño porcentaje debido a que los usuarios descargan y usan su software informático gratuitamente.
Enlace univision.com

La multinacional enseño la semana pasada su nuevo teléfono movil con Android, el primero que es íntegro de la marca.

Google ha mostrado mostró la semana pasada en España por primera vez su terminal móvil Nexus One, el máximo representante de la colaboración entre el fabricante HTC y la compañía de Mountain View. Aunque no es el primer teléfono con sistema operativo Android, sí se trata del primer móvil que la compañía ha reconocido como propio, vendiéndolo a través de su página web y ofreciendo soporte técnico.

Google no ha desvelado cuándo comenzará a venderse Nexus One en España. Por el momento, sólo se conoce que en Europa se comercializará con Vodafone, si bien fuentes de la compañía estiman que también podrá adquirirse el terminal libre.

“En Google tenemos una filosofía de apertura que queremos mantener con este teléfono. El tema de las operadoras es algo que todavía se está negociando”, matizan.

Nexus One, con sistema operativo 2.1, salió a la venta en EEUU a principios de este mes. Al contrario que el iPhone de Apple, puede comprarse liberado a un precio de 370 euros. Si se opta por un contrato con la operadora T-Mobile, puede adquirirse por 125 euros firmando un contrato de permanencia.

Google no envía el teléfono a España por el momento. Los interesados en adquirir el terminal libre para usarlo en España deben recurrir a una empresa especializada en reenvíos desde EEUU (como ocurría con los primeros Kindle de Amazon) para recibir su pedido.

Aspectos técnicos

Con cinco pantallas de escritorio y un Android Market con más de 18.000 aplicaciones, Nexus One está basado principalmente en el universo Google: Gmail, Talk, YouTube, búsquedas, Maps, etc. Pero ha incluido la opción de sincronizar múltiples cuentas de correo, también las de Exchange, y múltiples posibilidades para utilizar redes sociales como Facebook.

Los responsables de Google han destacado la incorporación de dos micrófonos en el teléfono, uno para detectar el sonido ambiente y otro para la voz, ya que el terminal resta los sonidos molestos durante la conversación.

El aspecto mejor recibido de Nexus One ha sido su reconocimiento de voz. El terminal que se ha mostrado hoy tenía los menús en español, si bien la escritura mediante voz tan aplaudida (tanto para búsquedas como para escribir correos electrónicos o SMS) sólo está disponible por el momento en inglés. Google especifica que será una de las características que se implementarán cuando el terminal se lance en España, al igual que navegación por los mapas mediante voz.

Con respecto a las quejas surgidas en EEUU, que hacen referencia al tiempo que tarda Google en contestar los correos electrónicos (2 días) y a que esta sea la única vía de comunicación, los responsables de la compañía han especificado que HTC ha habilitado un número de teléfono para dudas relacionadas con el terminal. T-Mobile ha hecho lo mismo para los temas relacionados con los planes de navegación.
Enlace Publico.es

Los periódicos impresos representan el 8% de nuestro tiempo y se lleva el 20% del presupuesto en publicidad

Cada día va aumentando el tiempo que los usuarios pasamos conectados a internet, ya sea por nuestro trabajo, para hacer ir de compras o simplemente para pasar el rato. La gente dice que los programas de televisión son pequeños fragmentos incrustados entre grandes segmentos de publicidad. También habrá quien en un futuro dirá que un post de una página web son solo unos cuantos párrafos de texto incrustados entre banners. Lo cierto es que lo último aún no ha ocurrido y no vamos a adelantar acontecimientos.

Según un estudio realizado por Nothing But Net, de J.P. Morgan los consumidores dedicamos más horas al día navegando por internet rellenando hasta el 38% del tiempo que dedicamos a los medios de comunicación, ésto no cuadra con los datos del gasto en dicho medio que solo alcalza el 8% de la inversión en medios digitales.

El mismo estudio dice el 8% del tiempo que dedicamos a los medios lo pasamos leyendo periódicos impresos, mucho menos del dedicado a Internet. Tampoco nos cuadra que se lleve el 20% del presupuesto de los anunciantes, bastante mas que Internet.

Internet y los periódicos impresos son los que muestran un mayor desajuste entre la inversión publicitaria y el tiempo invertido. Le sigue la radios, medio al que los consumidores dedicamos el 19% de nuestro tiempo y recibe el 9% de la inversión.

Los datos que muestra el estudio respecto a la televisión y las revistas están más acorde con la realidad mostrando unos datos del 37% del tiempo con una inversión del 32% por parte de las televisiones y del 7% del tiempo y el 6 para inversión para las revistas.

Crece y seguirá creciendo la publicidad en la Red

Los datos del trabajo pronostican una subida del 11% del mercado publicitario en internet durante el año 2010, y apunta que las empresas que apuesten por este medio aumentarán su presencia en la red debido a un aumento de audiencia, que ya la oferta de contenidos en la Red está creciendo en los últimos años.

También señala el estudio de J. P. Morgan que el mercado publicitario en la red cada vez es más competitivo con los últimos movimientos de grandes compañías como Google, Yahoo!, AOL o Microsoft afirmando que para triunfar en este mercado hay que marcar diferencias, ya que los anunciantes no va a pagar por tener más audiencia sino por usuarios específicos.

Últimos datos sobre las estadísticas que miden la relevancia de la distribución medido a través de número de descargas realizadas de las distintas Distribuciones Linux

Los usuarios de Linux comparten características comunes tales como el Kernel además de herramientas del proyecto GNU.

La lista que mostramos presenta el ranking de las principales distribuciones Linux que compiten actualmente en el mercado. Los datos han sido obtenidos en Distrowatch y los clasifica según el orden de importancia en el último mes.

Fué la Distribución Ubuntu la más relevante en el pasado mes y ha recuperado la primera posición, desbancando a Fedora que fue la primera en Noviembre y ha sido la tercera en Diciembre.

El estudio se raliza a partir del registro de visitas a la principal y servidores mirror. Las visitas (H.P.D) se registran diariamente. El valor de cada Distribución de la lista siguiente representa la media de visitas diarias en el mes de Diciembre.

Ranking de las Distribuciones Linux de Diciembre de 2009

Ubuntu      1762
Mint           1535
Fedora       1436
openSUSE  1100
Sabayon     1043
Mandriva    973
Debian        978
PCLinux      790
Arch            778
MEPIS         760

enlace desarrolloweb.com

Las tecnológicas son las que más ganan en la clasificación por valor en Bolsa. EE UU y China lideran con 29 de las 50 primeras plazas.

El año 2009, el de la Gran Recesión, ha sido enormemente rentable en las Bolsas de todo el mundo. El veredicto del mercado, no obstante, ha sido desigual. Petroleras y grandes bancos han sido las firmas dominantes en la clasificación de los gigantes empresariales por valor en Bolsa. Entre ellas, no obstante, en 2009 han vuelto a brillar las empresas de tecnología e informática, como atestigua la subida del 44% en el Nasdaq, el mercado tecnológico de Estados Unidos, y el hecho de que cinco de los 10 mejores valores del índice Dow Jones hayan sido de ese sector.

Petroleras y bancos siguen siendo los dos sectores dominantes

El éxito del iPhone lleva a Apple a valer el cuádruple que la finlandesa Nokia

Petrochina recupera la primera plaza mundial por delante de Exxon

España tiene dos empresas entre las 50 primeras; Alemania, ninguna

Los dos grandes protagonistas han sido Google, que fortalece su posición dominante en Internet, y Apple, capaz de reinventarse a sí misma por enésima vez, esta vez con el iPhone como bandera.

Apple ni siquiera aparecía a finales de 2008 en la lista de las 50 empresas del mundo con mayor valor en Bolsa y este año ha logrado escalar hasta la undécima posición, con una capitalización de 132.000 millones de euros, más del cuádruple que Nokia. La finlandesa era hasta hace pocos años todopoderosa en la telefonía celular y la primera empresa de la zona euro por valor en Bolsa. El arrollador éxito del iPhone, que ha revolucionado el mundo de las aplicaciones para móviles, ha permitido a la compañía revalorizarse un 147% en 2009. Es la cuarta vez en los últimos seis años que las acciones de la compañía que dirige Steve Jobs suben más del 100%. Desde comienzos de 2003, su precio se ha multiplicado por 30. Sus iPod, sus portátiles o sus grandes tiendas han impulsado las ventas de la compañía.

Google, por su parte, ha pasado en un año del puesto 35º al 10º. Su historia bursátil es más corta que la de Apple, pero casi igual de exitosa. Tras asentar la hegemonía de su buscador, se ha lanzado a la conquista de nuevos mercados, desde los vídeos de You Tube a los sistemas operativos para móviles, pasando por la geolocalización o el software para ordenadores. Su próximo gran estreno será el Nexus One, su réplica del iPhone, que se vestirá de largo la semana entrante.

Ambas otean ya en el horizonte a Microsoft, pese a que ésta también escala posiciones y se sitúa en la tercera plaza de la clasificación. Desde la burbuja tecnológica de hace una década no se había visto un protagonismo similar entre las empresas del sector, que también cuenta con IBM, Cisco, Oracle, HP e Intel entre las 50 compañías del mundo con mayor valor en Bolsa. Ocho empresas de la nueva economía frente a una sola del automóvil, el sector industrial más poderoso, paradigma de la vieja economía.

La tecnología se erige como la gran alternativa de poder bursátil frente a las grandes empresas de energía y financieras, pero éstas siguen dominando el panorama. Suyas son las dos primeras plazas de la clasificación, con Petrochina y Exxon. La china recupera el primer puesto que conquistó por primera vez en 2007 y que perdió al año pasado a manos de la estadounidense. La tercera petrolera por valor en Bolsa al cierre de 2009 ha sido la brasileña Petrobras, beneficiada por los enormes descubrimientos de crudo de la cuenca de Santos y por la rendida entrega de los inversores al país carioca. Petrobras pasa del puesto 36º al 9º de la clasificación general y supera a los tradicionales gigantes europeos del sector, como Royal Dutch Shell, BP o Total.

Las empresas de energía aún tienen a 11 representantes entre las 50 del mundo que más valen en Bolsa. A ellas se suman otras tres compañías de materias primas, que también están entre las que más posiciones avanzan.

La banca, mientras, restaña las heridas de la crisis financiera. En 2006 era el sector dominante, con 14 de las 50 mayores empresas. En 2008 tocó suelo, con sólo seis, y ahora remonta el vuelo tras recibir, eso sí, enormes inyecciones de capital. De las nueve entidades que figuran entre las 50 primeras de la clasificación de cierre de 2009, cuatro son chinas (una liga aparte en este sector), cuatro estadounidenses y sólo una europea: el español Banco Santander, que escala 21 puestos en la clasificación general.

Con el Santander y Telefónica, que ha adelantado este año a Vodafone y ya es la tercera de su sector en el mundo, España cuenta con dos empresas entre las 50 del mundo que más valen en Bolsa, todo un logro si se tiene en cuenta que economías mucho mayores como Alemania no tienen ninguna y Japón o Italia, sólo una. Sí es cierto que tanto Alemania como Japón tienen decenas de empresas entre las 500 primeras, mientras que España sólo aporta media docena más. Los casos del Santander y Telefónica tienen mucho que ver, por otro lado, con la proyección internacional de ambas, especialmente en Latinoamérica.

Para las empresas de telecomunicaciones, 2009 no ha sido especialmente brillante. Soportaron mejor el desplome de las Bolsas de 2008, pero eso mismo ha frenado su rebote. Todas pierden posiciones y hay dos (Verizon y NTT Docomo) que abandonan la lista de las 50 primeras. La misma explicación hace que las farmacéuticas pierdan también puestos en una clasificación que baila cada día al son que tocan los inversores.

Google ya es una parte de nuestra vida, su gran cantidad de servicios hacen que nuestra experiencia en la red sea mucho más cómoda y satisfactoria. Uno de sus servicios estrella es el de correo electrónico, que en España conocemos como Gmail y en otros países denominan Google Mail.

Uno de los miedos de muchos usuarios es el que le roben su cuenta, algo que desgraciadamente pasa muy a menudo. Hoy a través de este artículo queremos explicaros a través de unos pasos como proteger vuestro correo de Gmail.

1. Inicia sesión en tu cuenta de Gmail y asocia un número de teléfono. Esto es útil porque, a continuación, recibirás un mensaje de texto SMS cada vez que alguien intenta recuperar tu contraseña de Google.

2. Crea una dirección de correo electrónico secundaria para tus cuentas de Gmail y Google.

3. No utilices la contraseña de Gmail para la cuenta de correo electrónico secundaria.

4. Si accedes a Gmail y otros servicios de Google a través de una red WiFi, asegúrate de que siempre utiliza las direcciones URL como seguras https://gmail.com.

5. De vez en cuando observa si tienes más de una IP conectada, mirándolo en la parte inferior de la página en el apartado “Última actividad de tu cuenta”.

Si accedes a información detallada verás cuales han sido las últimas IPs que han conectado a tu correo. Si observas alguna sospechosa cambia la contraseña inmediatamente.

6. Configura un cliente de correo electrónico de escritorio como Outlook o Thunderbird con tu cuenta de Gmail (vía POP3 o IMAP), por lo que tendrás una copia de seguridad automática de la bandeja de entrada de Gmail.

7. Haz el siguiente test: Cierra sesión en tu cuenta de Gmail e inicia el proceso de recuperación de contraseña. Esto te ayudará a asegurarte de que la configuración de SMS y direcciones secundarias de correo electrónico están configuradas correctamente.

enlace muypymes.com

Madrid On Rails es uno de los grandes proyectos con los que el Ayuntamiento de Madrid quiere impulsar el software libre en las pymes. El centro asesora, ofrece formación y desarrolla “proyectos libres”. Su único requisito: presentar una idea innovadora.

En MuyPymes han entrevistado a Fernando Blaya, director general del centro y experto en software libre, quien explica que aunque las empresas comienzan a darse cuenta de las ventajas del software libre, “todavía hay mucho trabajo por hacer”.

Madrid On Rails es un centro neurálgico de dinamización, promoción, formación y difusión de las tecnologías basadas en software libre y fuentes abiertas, que apuesta por la agilidad y por una filosofía de “menos es más”. El centro es una inicitaiva del ayuntamiento de Madrid y el Ministerio de Industria a través del Plan Avanza y su objetivo es luchar contra la brecha digital que hay en muchísimas pequeñas empresas de Madrid.

En seis meses de actividad, el ritmo de trabajo ha sido frenético. Han formado a 230 pymes y emprendedores, organizado eventos como el Madrid iWeekend, y asesorado a 300 empresas en el desarrollo de sus proyectos de software libre de forma totalmente gratuita.

MuyPymes: ¿Cuál es la situación del software libre en las pequeñas empresas?

Fernando Blaya: El software libre está en mantillas en las empresas. Es verdad que hay una comunidad muy potente que está fomentando el software libre en España, pero mucho por andar todavía. Iniciativas como la nuestra están dando a conocer lo que es el software libre, y empezando a quitar miedos a muchas pymes, pero todavía se están dando los primeros pasos.

M.P: ¿Cuáles crees que son las principales ventajas que el software libre aporta a las empresas?

F.B: Una de las principales ventajas es que al disponer del código fuente de las aplicaciones, podemos ajustarlo a nuestras propias necesidades. Por otro lado el software libre suele ser mucho más seguro, no presenta muchos de los problemas de seguridad que son típicos del software cerrado y además suele contar con el apoyo de una comunidad que continuamente mejora las aplicaciones, le añade nuevas funcionalidades, resolviendo errores, etc.

M.P: Existe el mito de que una de las razones por las que el software libre no despega en las empresas es por la falta de soporte.

F.B: Esa es una idea que está muy difundida pero que no es correcta. Puede que hace unos años sí que nos encontrásemos ante esta situación, pero no se corresponde ahora con la realidad.
Las mismas empresas que están desarrollando software libre son las que también están ofreciendo soporte.

Las distribuciones más populares como Ubuntu cuentan con partners en España que ofrecen soporte a las empresas, y soluciones abiertas como por ejemplo MySQL ofrece el mismo soporte que otras cerradas como las de Oracle.

Estamos ante un cambio de modelo de negocio, basado en el servicio. Ya ha pasado el tiempo de las licencias de software. Podemos disponer de opciones como OpenBravo o Sugar CRM e instalarlas en nuestra empresa, pagando únicamente por el soporte o por la formación que podamos necesitar. Cambia el modelo de hacer negocios alrededor del software.

M.P:¿Cuáles son las principales barreras de entrada para las empresas?

F.B: Una de las principales es que muchas empresas piensan que el software libre es software de “andar por casa”. Piensan que por ser un software en muchos casos gratuito, no tiene la calidad del software comercial o licenciado. Piensan además que se trata de un software menos seguro, menos probado… cuando en realidad es todo lo contrario.

M.P: Independientemente del software que utilicen… ¿cuál crees que es el nivel tecnológico de las pymes españolas?

F.B: Como en todo, depende del tipo de pymes. Evidentemente en las de base tecnológica, el nivel es muy alto. En el resto todavía nos encontramos en una situación un tanto kafkiana. Encuentras hoteles que todavía siguen haciendo sus reservas y facturación a mano, almacenes que apuntan su libro de almacén en un cuaderno, micropymes que siguen llevan su contabilidad en el antiguo libro contable, pymes que tienen la base de clientes en la cabeza del dueño de la empresa… Te encuentras ante situaciones que además van a ser muy difíciles de cambiar.

M.P: ¿Cómo se eligen las ideas que finalmente son desarrolladas en el centro?

F.B: Intentamos sobre todo que sean ideas innovadoras, con futuro y que sobre todo tengan proyección, es decir que no sea un negocio que empiece hoy y que no se ponga en marcha. Apostamos por emprendedores o pymes a las que realmente podamos ayudar, que entiendan que el software libre es la mejor opción para desarrollar su idea y apuesten por la innovación.

El proceso por el que nos llegan las solicitudes es algo tan sencillo como una llamada telefónica o un e-mail y nosotros no comprometemos a ponernos en contacto con la empresa (o el emprendedor) en menos de 24 horas. Una vez que nos ponemos en contacto con la empresa concertamos una entrevista y comienza el proceso de valoración de su idea, que nos traslade sus inquietudes, etc.

M.P: Hace unas semanas habéis anunciado el “Concurso de Madrid On Rails” a la mejor idea. ¿en qué consiste exactamente?

F.B: Aunque en principio se trataba de un concurso para premiar una idea de negocio, ha ido evolucionando y gracias a la colaboración de Opina queremos dar un paso más.

Nuestro objetivo es hacer una selección previa de las mejores ideas, y durante un mes ayudarles a desarrollar su proyecto de negocio en áreas como el plan de negocio, el plan comercial, un elevator speech (contar una de negocio a un inversor), etc. Al cabo de las sesiones de formación elegiremos a una de las ideas participantes y le daremos soporte tecnológico y le ayudaremos a buscar inversores, etc.

M.P: Otro de los eventos que habéis acogido hace poco fue el iWeekend Madrid. ¿Cómo fue la experiencia?

F.B: Fue una experiencia muy curiosa. Fueron tres días de trabajo muy intenso, en la que mucha gente joven trabajaba en equipo y fue muy interesante ver como la misma gente que competía por que su idea fuera la elegida, al final era la misma que ayudaba a la idea ganadora a desarrollar su negocio.

Creo que es una iniciativa muy interesante que te hace darte cuenta que en España hay muchas personas que tienen un valor y un talento excepcional.

M.P: ¿Por qué si es verdad que España es un país que tiene tanto talento para emprender, emprende tan poco?

F.B: Es una cuestión complicada. Quzás se deba a la falta de ayudas, o porque no somos una sociedad proclive a aceptar nuevas ideas, o nos cuesta apostar por el talento emprendedor. También cuenta el hecho de que nos da miedo salir fuera de España. El caso es que no es fácil emprender en España.

Es verdad que ahora hay más apertura, empezamos a ser mucho más flexibles y a mirar las cosas de otra manera.

Enlace muypymes.com

El softwar más extendido del gigante de Microsoft sin duda ninguna la herramienta de ofimática Office, programa que no tuvo ningún competidor serio hasta la puesta en marcha de OpenOffice o la suite de oficina de código libre más famosa en la actualidad.

Hasta hoy Microsoft junto a otros se dedicaban a quitarle importancia al asunto y subestimaban a OpenOffice, no pensaban que  fuera realmente una amenaza para su más que consolidado paquete de programas. Ahora bien, tenemos constancia de que eso ha cambiado y ahora comienzan a ver OpenOffice como un competidor serio que hay que pararlo como sea.

La prueba la tenemos en forma de oferta de empleo publicada por Microsoft para reclutar un nuevo trabajador que se ocupará del nuevo departamento llamado “Commercial Software Initiative” cuyos objetivos serán, plantarle cara a OppenOffice y Linux. ¿Cual será la estrategia?: tirar de marketing con el que cambiar la mala reputación de Office entre dirigentes políticos, profesionales TIC y periodistas del mundo informático, estrechando lazos con las comunidades de código libre.

Como podemos leer en la oferta de trabajo, hay toda una declaración por parte de Microsoft en la que se asume abiertamente la disposición que ofrecen por el miedo que tienen a OpenOffice y el software libre en general. La conclusión que hemos de sacar es que los últimos acercamientos de Microsft hacia el mundo del software libre no han sido para llegar a ofrecer soluciones que beneficien a ambas partes, sino que hablamos de una estrategia encubierta en su lucha contra el software libre.

No voy a entrar en si me parece mala o buena la estrategia que plantea Microsoft, es legítimo que lancen campañas que frenen a sus competidores, por eso es muy importante que los proyectos de software libre tengan muy presente cual es su filosofia.

Enlace computerworlduk.com